Удалённая команда: создание и управление. интенсив для начинающего руководителя 2017

M

Mairon

Гость
4822_0.jpg

Кому точно будет полезно:
4822_1.png

На вебинарах мы рассмотрим:

1 Как нанять сотрудника в удаленную команду:


Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?

2 Отладка процесса «производства»:

Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?

3 Как работать с клиентами и улучшать показатели:

Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?

4 Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»:

Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?

Цена: 5000 руб.

Продажник: http://lp.emailshow.ru/1

Скачать: http://boominfo.ru/index.php?threads/Получить-доступ-ко-всем-материалам.6/

Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы : Vip, Проверенный, Свой
 
Сверху