Материал может быть удален по запросу правообладателя!
Описание курса:
Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами.
Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.
И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.
В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.
Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.
Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.
К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе.
«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального.
Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»
Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.
Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.
При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.
Этот мини-курс будет полезен:
1.Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать
команде;
2.Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;
3.Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет
считать деньги.
В программе:
Вебинар 1: Основы управления командой
Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
Основные ошибки новичков в управлении;
Основные принципы безопасности;
Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
Управление людьми исходя из их мотиваций;
4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
Ключевые принципы управления людьми;
3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
Декомпозиция и планирование проектов;
Как лучше управлять блогеру;
Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты
Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение
Сотрудники и роли, в чем разница?
Как определить какая команда нужна?
Как определить сколько платить людям?
Как выставлять мотивирующие KPI?
Где и как искать людей?
Воронка найма. Основные принципы;
Правила проведения эффективных встреч с командной;
Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
Как и когда следует наказывать людей?
Как правильно увольнять людей?
И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,
безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.
Ссылка на Продажник:
Ссылка на скачивание этого материала:
Прямая ссылка на покупку материала:
Описание курса:
Есть множество обучений по удаленным профессиям, но все они подразумевают работу руками над проектами.
Получается, что размеры доходов ограничены тем, сколько заказов вы сами можете сделать.
И когда вы болеете или уезжаете в отпуск - вы просто перестаете зарабатывать.
В этом случае передача части задач своим работникам поможет разгрузиться, освободить время для создания новых проектов, и поставить процесс получения дохода на поток.
Многие блогеры испытывают сложности при подборе нормальных сотрудников и не имеют опыта в управлении.
Они не знают, как правильно делегировать и контролировать выполнение задач, оценивать результаты и мотивировать.
Часто они уже учатся на своих ошибках и снова теряют время и деньги.
К новому сотруднику нужно притереться, на это уходит время. Нужно сработаться и научить его работать по своей системе.
«Очень много «псевдо» специалистов, которые проходят онлайн курсы, но при этом, большинство из них ничего не умеет. И надо найти одного нормального.
Сделать свой бизнес не зависимым от обстоятельств, и приносящим постоянный доход благодаря командной работе можно на мини-курсе «Управлять легко»
Вы минуете типичные ошибки новичков в управлении, не будете тратить много времени на погружение в тему менеджмента.
Появится четкое понимание как взаимодействовать со своими сотрудниками без стресса и лишнего контроля.
При этом, ваша команда начнет работать как часы, выполняя все поставленные задачи вовремя, и увеличивая доход компании.
Этот мини-курс будет полезен:
1.Блогерам, у которых уже получается зарабатывать на своих продуктах, и кому пора часть задач передавать
команде;
2.Специалистам, работающим в одиночку, которые зашиваются в заказах, и понимают, что им нужно расширяться и учиться управлять людьми, чтобы расти дальше;
3.Предпринимателям, наемным менеджерам и другим людям, кто ценит личное время и умеет
считать деньги.
В программе:
Вебинар 1: Основы управления командой
Изменения в блоге, жизни и бизнесе когда вы научитесь управлять;
Основные ошибки новичков в управлении;
Основные принципы безопасности;
Ключевые элементы менеджмента: Постановка задач, промежуточный контроль и обратная связь;
Управление людьми исходя из их мотиваций;
4 стиля управления: Директивный, Наставнический, Поддерживающий и Делегирование
Ключевые принципы управления людьми;
3 подхода к управлению проектов: Водопад, скрам и канбан
Декомпозиция и планирование проектов;
Как лучше управлять блогеру;
Технические нюансы управления, необходимые сервисы и инструменты
Вебинар 2: Создание команды. Найм и увольнение
Сотрудники и роли, в чем разница?
Как определить какая команда нужна?
Как определить сколько платить людям?
Как выставлять мотивирующие KPI?
Где и как искать людей?
Воронка найма. Основные принципы;
Правила проведения эффективных встреч с командной;
Планерки, ретроспективы и другие важные мероприятия;
Как и когда следует наказывать людей?
Как правильно увольнять людей?
И многие другие темы, которые помогут закрыть вопросы, связанные с выставлением KPI,
безопасностью личных данных, способах выделить адекватного работника среди массы неопытных.
Ссылка на Продажник:
Скрытое содержимое для зарегистрированных пользователей!
Ссылка на скачивание этого материала:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы : Vip, Администратор, Модератор, Проверенный, Свой
Прямая ссылка на покупку материала:
Для просмотра скрытого содержимого, необходимо Войти или Зарегистрироваться