Материал может быть удален по запросу правообладателя!
Описание курса:
Зачем современному руководителю развивать лидерские компетенции? Разве недостаточно навыков оперативного руководства, классического менеджмента? Оказывается, уже нет.
Все большее, решающее влияние на результат в бизнесе оказывают функциональные и проектные команды. Уже недостаточно быть просто хорошим менеджером, чтобы получать превосходные результаты от специалистов. Команды достигают настоящего успеха только тогда, когда профессионалов в них объединяют общие ценности, когда люди вовлечены в процесс достижения целей, мотивированы, доверяют друг другу и уверены в своем лидере. Во главе сильнейших команд всегда стоят не просто средние менеджеры, а руководители с высокоразвитыми лидерскими компетенциями.
Роль вдохновляющего лидера – это и большая ответственность, и бесконечные награды. Спрос на таких руководителей на рынке труда неизменно высок. Наблюдая за выдающимися результатами подобных команд, работодатели придают все большее значение выбору тех, кто будет вести бизнес к успеху. Именно поэтому развивать в себе качества лидера необходимо каждому, кто строит или планирует строить управленческую карьеру.
Курс имеет четкую и логически выверенную структуру из четырех модулей, специально построенную таким образом, чтобы помочь слушателям постепенно погрузиться в разные аспекты лидерства, от понимания существующих теорий до практических инструментов в работе лидера.
Целевая аудитория курса – действующие и потенциальные руководители структурных подразделений, руководители проектов, руководители среднего и высшего звена в организациях любых сфер деятельности, а также участники программ кадрового резерва и профессионалы, планирующие построить управленческую карьеру и заинтересованные в развитии лидерских навыков. Также курс будет полезен предпринимателям и всем тем, кто так или иначе вовлечен в процесс управления людьми и хочет добиться в этой деятельности максимальных результатов.
Для максимальной эффективности в каждом модуле предусмотрены теоретические блоки в формате мини-лекций, чередующиеся с малыми игровыми формами, ролевыми играми и кейсами, демонстрационными видео, групповой работой и индивидуальными практическими заданиями.
По окончании курса Вы будете уметь:
понимать отличия между менеджером и лидером;
понимать, чем лидер отличается от не лидера;
осознанно выбирать стратегию лидера в собственной жизни;
использовать свои личные особенности для создания собственного стиля лидерства;
использовать эмоциональный интеллект для результативного управления;
ставить или делегировать задачи другим;
воодушевлять и мотивировать сотрудников;
избегать токсичных типов поведения;
оценивать состояние своей команды и управлять им.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Программа курса
Модуль 1. Кто такой лидер? Сущность и модели лидерства. Эффективное лидерство в современных условиях
Что такое лидерство и кто такой лидер? Чем лидер отличается от менеджера? Качества лидера
Мировоззрение лидера: лидерство как осознанный выбор и стратегия жизни; альтернативные стратегии
Почему люди должны хотеть идти за вами? Миссия и цели, видение, стратегия и ответственность лидера
Краткий обзор ключевых моделей лидерства: разбираемся в системе
Важные тенденции в мире и требования к лидерам в современной бизнес-среде
Важность рефлексии для развития лидерских навыков.
Практикумы и инструменты
оценка себя: лидер vs менеджер; оценка своего потенциала по Стогдиллу; знакомство с инструментом развития лидера: дневник лидера; игры и видео с обсуждением лидерских моделей
Модуль 2. Аутентичный лидер: какой стиль выбрать? Эмоциональный интеллект и коммуникация - ключевые инструменты лидера
Почему не работают рецепты? Аутентичное лидерство
Принципы метода DISC и краткое описание основных типов по итогам теста. Каков ваш стиль и что из этого следует? Как общаться с представителями разных типов?
IQ и EQ - что важнее для лидера? Хороший парень - это профессия?
Ключевой инструмент лидера: коммуникация. Создание среды взаимного доверия. Активное слушание. Эмпатия.
Ваши эмоции и эмоции ваших сотрудников. Как регулировать эмоции у себя и других?
Как быть всегда в ресурсе? Моджо лидера
Практикумы и инструменты
мини-тест; игра; видео с обсуждением маркеров поведения; оценка собственного EQ и моджо лидера, кейсы по теме модуля
Модуль 3. Что такое команда? Как построить эффективную команду? Роль лидера в команде.
Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль лидера на каждом этапе развития команды
Как подбирать членов команды?
Кому поручить задачу? Учимся выбирать самого эффективного сотрудника для выполнения конкретной задачи. Алгоритм делегирования.
Ответственность: из чего состоит и как развивать ее в сотрудниках. И как не стоит себя вести лидеру.
Три составляющие высокой мотивированности членов команды
Условия формирования успешной команды
Как предоставлять действительно развивающую обратную связь?
Харизма и ее составляющие. Можно ли развить харизму?
Практикумы и инструменты
практические игры и кейсы на постановку задач, делегирование; инструментарий лидера: вдохновляющая речь
Модуль 4. Как оставаться лидером в любых ситуациях: общение без манипуляций и управление конфликтами
Формы и тактики влияния: от варварства к цивилизации.
Как понять, что вами манипулируют? Виды манипуляций. Как выстраивать взаимодействие без манипуляций?
Типы конфликтов. Какие конфликты полезны, а какие вредны.
Стратегии лидера в управлении конфликтом.
Техника Эмпатический удар для разрешения конфликта между сотрудниками.
Практикумы и инструменты
кейсы и игры на закрепление навыков по темам модуля; практикум на личный SWOT лидера
Ссылка на Продажник:
Ссылка на скачивание этого материала:
Прямая ссылка на покупку материала:
Описание курса:
Зачем современному руководителю развивать лидерские компетенции? Разве недостаточно навыков оперативного руководства, классического менеджмента? Оказывается, уже нет.
Все большее, решающее влияние на результат в бизнесе оказывают функциональные и проектные команды. Уже недостаточно быть просто хорошим менеджером, чтобы получать превосходные результаты от специалистов. Команды достигают настоящего успеха только тогда, когда профессионалов в них объединяют общие ценности, когда люди вовлечены в процесс достижения целей, мотивированы, доверяют друг другу и уверены в своем лидере. Во главе сильнейших команд всегда стоят не просто средние менеджеры, а руководители с высокоразвитыми лидерскими компетенциями.
Роль вдохновляющего лидера – это и большая ответственность, и бесконечные награды. Спрос на таких руководителей на рынке труда неизменно высок. Наблюдая за выдающимися результатами подобных команд, работодатели придают все большее значение выбору тех, кто будет вести бизнес к успеху. Именно поэтому развивать в себе качества лидера необходимо каждому, кто строит или планирует строить управленческую карьеру.
Курс имеет четкую и логически выверенную структуру из четырех модулей, специально построенную таким образом, чтобы помочь слушателям постепенно погрузиться в разные аспекты лидерства, от понимания существующих теорий до практических инструментов в работе лидера.
Целевая аудитория курса – действующие и потенциальные руководители структурных подразделений, руководители проектов, руководители среднего и высшего звена в организациях любых сфер деятельности, а также участники программ кадрового резерва и профессионалы, планирующие построить управленческую карьеру и заинтересованные в развитии лидерских навыков. Также курс будет полезен предпринимателям и всем тем, кто так или иначе вовлечен в процесс управления людьми и хочет добиться в этой деятельности максимальных результатов.
Для максимальной эффективности в каждом модуле предусмотрены теоретические блоки в формате мини-лекций, чередующиеся с малыми игровыми формами, ролевыми играми и кейсами, демонстрационными видео, групповой работой и индивидуальными практическими заданиями.
По окончании курса Вы будете уметь:
понимать отличия между менеджером и лидером;
понимать, чем лидер отличается от не лидера;
осознанно выбирать стратегию лидера в собственной жизни;
использовать свои личные особенности для создания собственного стиля лидерства;
использовать эмоциональный интеллект для результативного управления;
ставить или делегировать задачи другим;
воодушевлять и мотивировать сотрудников;
избегать токсичных типов поведения;
оценивать состояние своей команды и управлять им.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей.
Программа курса
Модуль 1. Кто такой лидер? Сущность и модели лидерства. Эффективное лидерство в современных условиях
Что такое лидерство и кто такой лидер? Чем лидер отличается от менеджера? Качества лидера
Мировоззрение лидера: лидерство как осознанный выбор и стратегия жизни; альтернативные стратегии
Почему люди должны хотеть идти за вами? Миссия и цели, видение, стратегия и ответственность лидера
Краткий обзор ключевых моделей лидерства: разбираемся в системе
Важные тенденции в мире и требования к лидерам в современной бизнес-среде
Важность рефлексии для развития лидерских навыков.
Практикумы и инструменты
оценка себя: лидер vs менеджер; оценка своего потенциала по Стогдиллу; знакомство с инструментом развития лидера: дневник лидера; игры и видео с обсуждением лидерских моделей
Модуль 2. Аутентичный лидер: какой стиль выбрать? Эмоциональный интеллект и коммуникация - ключевые инструменты лидера
Почему не работают рецепты? Аутентичное лидерство
Принципы метода DISC и краткое описание основных типов по итогам теста. Каков ваш стиль и что из этого следует? Как общаться с представителями разных типов?
IQ и EQ - что важнее для лидера? Хороший парень - это профессия?
Ключевой инструмент лидера: коммуникация. Создание среды взаимного доверия. Активное слушание. Эмпатия.
Ваши эмоции и эмоции ваших сотрудников. Как регулировать эмоции у себя и других?
Как быть всегда в ресурсе? Моджо лидера
Практикумы и инструменты
мини-тест; игра; видео с обсуждением маркеров поведения; оценка собственного EQ и моджо лидера, кейсы по теме модуля
Модуль 3. Что такое команда? Как построить эффективную команду? Роль лидера в команде.
Модель жизненного цикла команды. Типичные проблемы и роль лидера на каждом этапе развития команды
Как подбирать членов команды?
Кому поручить задачу? Учимся выбирать самого эффективного сотрудника для выполнения конкретной задачи. Алгоритм делегирования.
Ответственность: из чего состоит и как развивать ее в сотрудниках. И как не стоит себя вести лидеру.
Три составляющие высокой мотивированности членов команды
Условия формирования успешной команды
Как предоставлять действительно развивающую обратную связь?
Харизма и ее составляющие. Можно ли развить харизму?
Практикумы и инструменты
практические игры и кейсы на постановку задач, делегирование; инструментарий лидера: вдохновляющая речь
Модуль 4. Как оставаться лидером в любых ситуациях: общение без манипуляций и управление конфликтами
Формы и тактики влияния: от варварства к цивилизации.
Как понять, что вами манипулируют? Виды манипуляций. Как выстраивать взаимодействие без манипуляций?
Типы конфликтов. Какие конфликты полезны, а какие вредны.
Стратегии лидера в управлении конфликтом.
Техника Эмпатический удар для разрешения конфликта между сотрудниками.
Практикумы и инструменты
кейсы и игры на закрепление навыков по темам модуля; практикум на личный SWOT лидера
Ссылка на Продажник:
Скрытое содержимое для зарегистрированных пользователей!
Ссылка на скачивание этого материала:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователь группы : Vip, Администратор, Модератор, Проверенный, Свой
Прямая ссылка на покупку материала:
Для просмотра скрытого содержимого, необходимо Войти или Зарегистрироваться